前言
毫不意外地，完全不知該從何講起呢w畢竟這可是整整一年的心路歷程呀～
明明年初時就有打算先擬一份初期的草稿
但那時覺得事先打好幾個月後的心得會很不真實就放掉了
結果就是很多想分享的心境都忘了，草
明明當時百感交集到能寫出一本詩集的說，可惜
下面會嘗試用一些時間段跟主題來劃分，一同回味過往並展望未來
但因為內容實在太長了，能起到多大的整理效果實在不好說w
2020年3月
當時由於朋友推薦，我入坑VTuber
看了一段時間後慢慢偏向HOLO，之後發現場外齁串就加入了
短短幾個月，我就深刻感受到場外的不便之處
一句實況廢文(俗稱ICU文)就佔去一層樓的版面，爬樓相當艱辛
大活動時常常有整頁都是相同情報的窘況發生(誰來了、誰怎樣之類的)
然而又沒有其他地方能在時間有限的情況下得知HOLO大部分情報
(PTT之後有嘗試看過，但大半留言都被系統吃掉我真的不知道是能看啥?求解)
所以我還是默默地爬、有時跟著發幾篇文，畢竟也不是那麼無法接受
然而，真正讓人無法忽視的是另外兩個弊病：
1.亂源(釣客、引戰仔、噁圖廚等等)
現在還有沒有我不確定，但當時有待在串內的應該多少都還有印象
真的是每隔一陣子就有漁夫來大撈特撈，把串內搞的烏煙瘴氣
一言不合就給你一張中之人全家福或噁圖，還得等巴友噓到摺疊才能避開
尤其你HOLO又一月一炎上，樂子人就傾巢出動，你也耐他沒何
畢竟場外版規是大眾向，不可能因為你嘲諷誰或貼照片就懲處
2.系統爆炸
這個恐怕沒多少人記得，畢竟已經超過一年了
簡單來說，那棟大樓至少遇過兩次系統大BUG
一次是不管怎發文都不會更新卡在某樓、
一次是系統大延宕，我現在發了一篇，要等人往後再蓋20樓後這篇才會出現
其他小BUG就不提了，只能說超級影響使用體驗
但因為這樣就去怪工程師我覺得也說不過去，畢竟是單一個案(只有HOLO這樓)
說到底，哈拉區系統本來就不是設計來給你這樣刷廢文聊天的
能發詳細圖文心得的版面只被一句話或一張圖就草草佔據，老實說挺浪費的
那時我就覺得巴哈廢掉公會真的很可惜，畢竟公會消失的這兩年有不少熱門話題
所以十月初巴哈說要重新開放公會時我就很期待，畢竟這系統相當適合聊VT
- 單樓版面小，ICU文怎刷都不怕(雖然之後網頁2.0有變大)
- 圖片影片都是小格預覽，省流量又省空間(同上)
- 客製化表情貼圖，不用自己弄圖庫就能跟著輕鬆刷圖
- 地方自治的絕對權力，完全杜絕搗亂的樂子人
- 公會贈禮系統，讓大家都能有小圈圈內的勇造
- #標籤功能，點一下就能回顧成員好圖或貼文(這個是之後新增的)
2020年10月
現在說來你們可能不太信，但我當時真的完全沒想當公會長
站方重新啟動後我每隔一段時間就去大廳重新整理，想找VT公會加
然而，看來停擺兩年讓大家對於公會都顯得興致缺缺了(或是根本沒接觸過)
沒辦法，我自己先創一個也行，總要先弄個避難所，不然亂源又要來了
簡單弄了一下版面就去HOLO大樓招人了，這裡大概是我第一次的大挫敗w
過於天真又自作多情，自以為其他人都會因為不滿而選擇更好的地方
不滿確實是有不滿啦，但即使如此也沒讓他們對公會產生興趣，更別提搬家了
太小看人類的慣性，結果就是招募到的成員比預期少很多
導致初期經營跟成長都相當困難，半個月後才15萬經驗(現在只要一兩天)
另外，當時我每天都還會花500巴幣去公會大廳打廣告宣傳
持續了大約三個月吧，是看到有人抱怨名額都被固定幾個公會獨佔才停手
(補充：廣告每天最多8個公會，0點開搶，購買的會在明天的宣傳特區出現)
畢竟反抗軍那時早已固定在大廳前排了，純粹是出於習慣才去買廣告
然而其他公會可沒這麼客氣啊www那些掛著噁圖的公會還是持續汙染著大廳
雖然不確定有多少效果，但應該還是有些許成員是因為廣告才加入的
在此我要再次感謝初期陪我一起打拼的成員們，謝謝你們願意相信我:)
雖然現在還有多少人在實在不好說，但確實是有他們反抗軍才沒直接夭折
2020年11月
有人不一定有貼文，但沒人一定沒貼文
為了避免公會成為一攤死水，首先要做的就是確保成員
招募其次，重點是要讓人願意留下來，但沒多少貼文，又要怎吸引人呢?
這時我的想法是：那就讓公會變的更實用吧！不只是聊天，方便性也要一應俱全才行！
公會公告區那時只有簡易的文字版刪文原則，挺空的，正好適合掛工具
(初期的版面，相當陽春，現在擺的都是一路觀察思考下來所認為大家會用到的)
大家現在或許看習慣了，但我必須說，那排成員連結做起來是真~的麻煩
雖然看起來只是名字、圖片、連結擺上去，可花費的時間至今仍讓我記憶猶新...
如果各位在查找時會來使用公會的連結那就太感謝了，畢竟我自認為還挺實用的:D
另一方面，為了彌補公會表情不足以應付貼文刷圖的需求大破口(當時三等只有15格)
開始了表情補充包的大計畫，成員連結很花時間?抱歉，這個總和是十倍起跳的www
(2020/11/11，初期框架)
(2020/11/29，大致完成)
儘管是製圖技巧不熟悉的初期，與找圖的時間相比還是後者更勝一籌啊...
雖然這樣講有點自大，但當各位看到好像挺適合當表情的圖片時，那多半只是假象
真的裁切再縮成32X32的大小時，辨識度與清晰度還剩多少，恐怕只有實際動手做過才會知道
首先，要找到合適的Q版圖就是一大挑戰，很多Q圖臉都大到不適合做表情
不把整顆頭擺進去成員辨識度會降低認不出是誰，擺進去了又會看不清臉部表情本身
實在是很難拿捏啊......有不少做完覺得很糟乾脆不發佈的
即使在公會滿等，表情充足許多後，我偶爾還是會更新幾個新表情
結果一路走來貼圖庫已經三百多張了www花費的時間總量有多驚人恐怕難以估計
不過這部分其實是被我歸類在另一次的挫敗，原因無他，就是太難用了
手機版不用提，本來就不太可能特地點去公告區複製圖片來貼(何況APP那時根本沒連結！)
一開始就是面向電腦版用戶，以前舊版時進版區就在貼文區上方，發文時拉一下就能用
結果新版公會2.0直接把進版區搬去[關於公會]，這下好啦，誰會特地開一個頁面來刷表情?
只有少數成員會不嫌麻煩去抓表情包來玩(感謝賞臉)，結果就是這個大工程被巴哈的政策給掩埋
儘管前後至少跟站方反應了五次希望能在貼文頁面保留這區塊，好讓公會貼文更多元
也給了{上方改成可折疊，手動展開此區域}等改善建議，但巴哈完全不為所動，我只能表示無奈
2020年12月
反抗軍艱難地來到四等，前方總算有了轉機
站方似乎是從上個月底開始強化對公會的宣傳及推廣
讓很~多不知道公會的巴友開始嘗試接觸，人數跟貼文開始顯著成長，互動榜穩居首位
雖然人氣榜還不是龍頭，但當時已經固定在前排的反抗軍成了很好的嘗試對象
(2020/12/09)
公會開始茁壯，資源也逐漸累積，那麼，該來論功行賞了
人數僅兩百人，消耗資金僅18萬，但卻替公會打下了扎實的基礎
另外，也開始善用公會獨特的行事曆系統，讓大家能提早注意到每月的大事
雖然新衣或演唱會等活動無法預知，但整年的生日先放上去倒是沒什麼問題w
由於個人時間有限，希望大家有注意到什麼情報都能分享到公會
避免行事曆沒設定到，活動當天系統沒自動發送貼文的窘況發生(影響不大就是了)
成員的部分，仍然相當樂觀地快速成長
由於很多巴友完全不知道有這系統，所以增長速度是現在無法比擬的快
經驗更是一路起飛，月初就突破五等的大難關
(2021/01/04)
本月除了進行百日革新，也確立了每月公會贈禮的傳統，及標準明確化(月份X1000) 漲價的原因是為了不讓成員滿一千後就賴著不發文了，這樣對公會沒幫助
不過最終只要到達一萬就能固定領每月的禮物，也不至於無限上調
當然還是必須鼓勵持續活躍的成員們，所以偶爾會有數萬貢獻的高額VIP禮
除了純看貢獻，這個月也開始嘗試不同的遊戲玩法
如利用公會創建百日的名義及聽歌留言的方式來送禮
希望能提升公會的豐富層次
LV.MAX!!!公會滿等啦!!!!!!!!!!!!!!
巴哈史上最速，前無古人後無來者的逆天記錄就在反抗軍！
感慨萬千啊...心路歷程已經記錄在滿等公告(連結)，就不贅述了 除了一連串的贈禮(當時冷卻時間還是七天，已經是極限四連送了)
也加入了新的限時活動，讓大家能幫自己取個獨一無二的稱號！
(至今已舉辦六次，即使是剛加入，只要每天上線就不用怕錯過！)
反抗軍應該也是這時開始佔據雙榜首位，時至今日，公會龍頭稱號我想並非浪得虛名
儘管不知多快就會殞落，但至少，我們締造了不少傳奇
公會Wiki最實用的項目：勇造清單就是在這時建立的
當時聽聞巴哈除了公會一般的功能外，Wiki也打算翻新
所以為了充實當時只有三格公會條目的Wiki，我開始思考有什麼可以放的
成員介紹?過往歷程?衣裝一覽?這些外面的Wiki都有，不僅盡善盡美，還能即時更新
想知道的八成會自己去搜尋，實在沒有在公會內再複製一次的必要
且沒有獨特性的話，粉絲也沒理由選擇這個私密小社團的資料來看
由於巴哈勇造系統是由巴友自由投稿，每人習慣不同，Vtuber的性質又比較特殊
結果就是勇造百貨內成員名稱參差不齊，有中文的、日文的、英文的、還有綽號= =
巴哈的關鍵字系統又廢到笑，字不會包含在詞裡(例如搜尋"貓"跟"貓咪"是截然不同的結果)
大幅增加粉絲查詢的難度，基本是得把可能的字&詞全試過一次才不會漏掉
為此，我決定藉這個機會來造福大眾
關鍵字不可靠怎麼辦?那把全部看過一遍不就行了嗎?!
然後我就花了一整天看了七百頁的百貨，把HOLO的勇造都分門別類排好了
逛到後面已經是純粹檢查了，畢竟三年前VT連日本都不熟，當然不會有勇造
不過即使如此，還是有不少漏掉的，比方說一些特別設計的背景或配件
因為不是VT的模樣所以漏看了，感謝那些提供協助的成員們！
直到今天都有持續在更新(標籤連結)，假如有注意到沒被收錄的歡迎告知，感激不盡
※精彩回顧：反抗軍獲贈「菁英團隊勳章」！
假名稱、假圖示、假招牌、假公告、甚至連公會連結都是假的
只有成員的反應相當真實，當時被整的抱歉啦www我也沒想到會這麼成功
另外，四月開始了漫長的公會Wiki[精華合輯]計畫
目的同上，是想讓公會Wiki更加充實，且能保存未來容易被遺忘的神回
不管是新人入坑或回顧經典都很有價值，也跟勇造清單一樣頗具獨特性
唯一的問題是，這都是得自己手工收集整理，耗時耗力又沒有回報
雖然成功號召到幾位成員協助編製，但迴響都不高，大家(包含我)也都逐漸失去熱忱
我也把這計畫判定成個人另一次的大挫敗，不過版面看起來充實多了，不虧
公會沒什麼大事，穩定成長，人氣高居不下。這個月開始將行事曆加入收藏功能
每次大活動時的討論串再次編輯放入公會行事曆，基本沒太大意義
只是覺得討論個幾百樓就這樣隨風飄散很可惜，但我也不會特別想去回顧就是了w
HOLO的大事，Alternative企劃就在這時展開
不過這個現在還有呼吸嗎www
標準的雷聲大雨點小，COVER終究還是太貪了呢
希望能盡快看到成果，讓世界看見HOLO嶄新的一面
會長宣布畢業，崩壞的開始
當時氣氛有多感傷各位應該都還有印象
心心也長休，曾經美好的箱推瞬間風雲變色
聞到有事件發生，某些人就見獵心喜地來惹事了
釣魚的、亂噓的、引戰的，最密集出現就是在這個月了
(不過好像也不到五個就是了，而且馬上就被解決掉了)
公會防禦能力強大，亂源不難搞定，但不太可能做到滴水不漏
過程中多少還是會有成員被影響到，我只能跟各位說聲抱歉了
正當所有人都以為資金即將突破千萬時，抱歉，不能捐了www
當晚真的哀鴻遍野，一堆抱怨文。我倒是笑得很開心
不過民怨實在太沸騰了，所以臨時加開送禮環節消耗資金
結果隔天馬上又補滿= = 結果就是一週連送七件勇造，耗資整整147萬 可謂是巴哈史無前例的大撒幣紀錄...
...然後紀錄馬上被刷新了，為了歡送會長畢業並紀念永遠的傳說之龍
本公會獻上最大誠意，進來致敬的都能領到四件，僅僅四天就花掉了176萬
可可也不負眾望，用最瀟灑的偶像之姿華麗謝幕，寫下近50萬同接的傳奇
公會成員們也都齊聚一堂，蓋出了950層的摩天大廈一同緬懷會長(連結)
......照理說應該是最有感觸的一個月，但又突然不知該說什麼才好了w
即使三個月過去了、即使她過得很好、即使她過得更好，我仍會感到不捨與惋惜
也有不少成員因此漸漸淡出HOLO，留下的也大多被影響到了一點熱情
公會的貼文數及人氣等指標在八月後也能感受到些微的衰退，不再天天三百篇
後面就不特別紀錄了，對公會歷史有興趣的自行去查看公會歷程或#公告等公會標籤吧 這個月唯一的好消息是，心心終於回歸了，感謝會長的開導o7
中場
把公會過去這一年簡單(?)回顧完了，注意啦，抱怨環節開始了w
既傲慢又飽含負能量，各位可以不用勉強自己去看
紀錄
先來個傲慢環節，我們超強:D
反抗軍這一年下來，能"確定"在巴哈登頂的紀錄大致如下：
- 最速滿等公會(不到四個月)
- 最高資金公會(1200萬+)
- 最高經驗公會(2900萬+)
- 最多成員公會(12000人+)
- 經驗&資金增長最快(100萬四天半)
- 送禮人數最多(單次2000+人)
- 送禮金額最高(粗估1400萬)
以前金庫上限只有50萬，送禮冷卻七天，無法純靠資金去衝所以不太可能更快
像人氣(49940)或貼文數(500+)這種每日數值就無法去篤定，雖然高機率也是紀錄保持者
一些內部才能得知的，比如送禮總數(一年51件)或貼文推數(300+)之類的也沒放
反正只是拿來給我自嗨用罷了www看看就好
現實
曾經我天真地以為，公會只會越來越好
看著逐步增加的成員數，幻想公會貼文越來越熱絡的未來
然而一切都只是泡影，加入公會的，大部分都只是過客及潛水員
當然，就算只是進掛個會旗就出去，從此不再進公會，我也只能表示歡迎
偶爾有剛進來就挺活躍的會讓我很開心，但相對的也會有老成員漸漸淡出
像以前常常發圖的高大、N大等多名成員都轉向潛水，著實令人遺憾
有待上一段時間的成員應該都知道我有多鼓勵發文跟留言
已經是到了無所不用其極的程度了，如此大量的贈禮也都是為了請大家更活躍
可惜效果永遠不如預期，我也只能默默接受並尋找解套
檢討
簡單來說，我最初創建這個公會的目的，以結果而言其 實 並 沒 有 達 成
是的，儘管是以破格之姿創下各種巴哈紀錄的首席公會
但我的初心其實很簡單，就只是想要有一個"更適合刷VT文的場所"罷了
現在的反抗軍，無庸置疑是個"可以輕鬆聊VT的場所"
很棒，只是跟預期有所不同。公會經營是成功的，但目的是失敗的
如果這樣還不滿感覺很貪得無厭，我卻又放不下，所以常常陷入自我矛盾的情緒中...
負能量
有非～常非常長的時間，我都無法理解為何公會沒能養成討論風氣
我工作算是假日比較少的那種，平常回家後忙一忙也幾乎沒啥時間追實況
即使如此，我仍努力在偶爾能看實況時試著帶起討論風氣
不管是自開一篇然後下面洋洋灑灑都是我的廢文
還是大活動時即使目光都無法專注在表演上了仍要截圖分享給各位
或是直接在公會發表一句短短的ICU實況文
種種一切，就是想傳達給大家一個訊息：隨意發！輕鬆聊！自由蓋！
然而，為什麼為什麼為什麼為什麼為什麼?????為什麼這樣都帶不起來?!
只有大活動能看到比較令人舒服的高樓，平日卻寥寥無幾
其實很常有晚上了我還在公司的情況，即使如此，我還是會盡量找空檔
把可能會有討論度的實況置頂(缺點就是常常結束了好一段時間我才有空撤下)
結果卻常常有其他地方聊得如火如荼，公會一片死寂的窘況，實在是很絕望
而且說到底，根本沒人規定一定得在實況文下討論，大可情報文連發不是嗎?
就算新版公會版面變大了，單行ICU文狂刷也占不了多少空間，根本不用客氣！
為什麼場外大家就能那樣看到什麼發什麼?PTT更是討論到一篇得被系統吃掉幾百樓
不懂，場外風氣不是更不友善嗎?規範還嚴到連發個圖都得遮遮掩掩
(這邊順便宣導一下，擅自把色圖敏感部位塗掉來越線其實是超級不尊重繪師的行為，請務必知悉)
PTT介面不是很傷眼又會消失大半留言嗎?為何粉絲仍能在那開心討論，請知情的告訴我答案，感謝
我 不 知 道 為 什 麼 公 會 發 文 門 檻 這 麼 高
再怎麼宣導、再怎麼鼓勵、再怎麼示範，終究只能以一個小圈圈的模式活著嗎?
解套
之前我在公會有聊過相關的疑問，大家的回應也都很務實
沒空看、沒在看、聽不懂日文等等，相當合理，只是我沒辦法接受w
畢竟以成員數來看，比例再怎麼低也應該有幾個人在看才對
直到很後來我才明白，錯了，看錯了
如同上面所說，成員數只是假象，把那數值當作瀏覽量會好過一些
其他地方討論度看起來很高沒錯，但那是在高人氣下願意發文的人的討論度
我有點不知道該怎麼解釋比較好，公會一萬人，有看又願意發文的，僅有幾個人
場外六百萬人氣，大樓裡數萬過客，有看又願意發文的，數十人
PTT就不用提了，數百甚至破千討論，回推實際有在關注的人數恐怕相當誇張
這是事實嗎?不，很高機率我是錯的，但我選擇這樣來安慰自己
安慰自己公會終究只是眾多討論區中的巴哈網站中的其中一個系統中的不起眼的一個小角落
想聚集起大量VT粉絲一同暢聊，或許終究只是個太大的夢想
風波
不過，小圈圈小角落又如何?公會仍舊有其價值存在
同時有在其他地方待著的成員應該多少有感受到，這裡真的很有世外桃源的感覺
比起外面一有風吹草動就通靈又釣魚，反抗軍對喜愛和平的成員來說保持的都還算不錯
以我以前待過的公會來說，數百人的公會一年下來的風波數跟破萬人的反抗軍差不多
除非把那些偶爾亂噓的也加進去，但即使如此，以比例而言已經是低到破盤了
一萬多人、公會榜上鶴立雞群的長期傲視、容易有anti的主題(VT黑)、模範公會
如此醒目的目標，照理說會成為眾多亂源進攻目標的反抗軍，卻能常保和平
最大的一次危機，僅是有人進來打廣告，被阻止後對成員開罵，導致公會內氣氛不悅的事件
雖然有些人認為應該改成審核制來篩掉亂源，但個人判定無法真正有效防範所以作罷
也幸好至今沒有在公會內再次發生什麼嚴重的事態，感謝各位的維護與建議
幹部
從以前開始，我就想過要廣設幹部來協助管理
比較尷尬的是，並沒有看到特別有管理能力及意願的成員
且工作量上也無法特別去做區隔，所以就繼續維持單人管理的局面
比較需要幫忙的工作：TAG我處理事件、編輯精華WIKI，但這些一般成員就能做
幹部能幫忙的工作：進版圖更換，但圖跟主題都在我書籤裡，自己來比較快
需要幫忙但只有會長能做的工作：置頂切換、贈送勇造，這個就很無奈，但也沒辦法
然後目前仍是自由加入，所以也沒有審核成員的工作
結果就是雖然工作一堆，但只能自己做到死的情況(笑)
改變
說真的，我早就受不了了
早在三月公會站上紫禁之巔後，由於前方已無目標，就有了退隱的念頭
結果之後自己還是一直做死，拼命挖坑給自己跳，完全是自作自受
而挖坑的原因，除了是想讓公會更好，還有一點其實是，自己太執著於龍頭了
如同這部影片(請點圖連結)裡的羊羊一樣，不自覺地迷失在數字裡了
每次看到公會貼文或人氣下降就會有點慌，覺得應該做點什麼
結果就是過往一連串的企劃、活動、別有意圖的貼文等等
往好處想，反抗軍確實起死回生了好幾次，成功維持住首席公會的寶座
但那又如何?不可能一直這樣下去，熱情終究是會冷卻的，不管對誰都一樣
以前開的坑已經需要我定期去花時間維護了(如贈禮跟WIKI更新那些)
土法煉鋼終究會走到極限，總有一天我會無法支撐這些累積出來的業障(工作)
所以，該看開了，該放下了，Let It Go～
別再死巴著樹苗不放，讓已經成為大樹的公會走自己的路
即使跌落神壇、人氣銳減、被世人遺忘，那又如何?
我們已經寫下前所未有的紀錄，即使只是曇花一現也足以留名
未來，請各位照自己的喜好來享受公會吧
想潛水的，沒關係，不發文也不要緊，簽到愛按不按隨便你
只想專心看實況，不用勉強，不跟著刷文也不會怎樣
愛捐錢的，那就盡情許願吧，我其實沒必要一直阻止大家浪費巴幣
假如各位還是有心想幫助公會，多發文留言、多逛逛貼文跟WIKI，那我依舊非常感謝
只是我決定不再像以前那樣每隔幾天就一直催促大家發文，太累了，對你我都是
我早該讓自己好好休息，而不是不管下班還是假日都花大把時間在公會
為此，我要逼自己放下那些沒太高必要性的工作
對，要用逼的，不然以我的個性真的很容易一股腦繼續衝
但這樣無法長久，太累了，真的太累了，這樣只是增加垮台的風險罷了
我以前經營的翻譯小屋有一半就是因為這樣被我搞掉的
就是，本末倒置了，完全的本末倒置
原本應該是休閒的一部份，結果到後來已經變成工作模式了
為了翻譯、為了公會，我幾乎失去了休閒時間，沒空玩遊戲、沒空沉迷在興趣裡
這樣太不健康，雖然成就感滿滿，但當一切結束後只會有更深沉的失落
所以，早該是時候了，努力降低自己在公會上花費的時間吧！
不過大家也不用太擔心，各位看到的表面基本不會有任何改變
主要是降低我在幕後的工作量，說來你可能不信，其實這些花的時間可沒比表面低多少
- 不再每天的貼文都巡個兩三遍
- 不再逐條看過公會管理紀錄
- 不再每次贈禮都重新抓最新名單並有明確贈禮理由
- 不再強求進版圖與時事有關(例如演唱會)
- 降低表情補充包更新頻率(反正巴哈不開放上限，我做再多也沒用)
- 降低公會#WIKI新增及更新頻率(其實以前有不少條目都有定期更新)
- 降低幫忙巴哈當公會測試員的工作頻率
- 放下那些不太能說的黑手工作
這邊有一點要請大家幫忙的就是，有情況請協助回報
只要有人做了什麼不合適的舉動，請私信/私訊我或用@符號+R.V-卡特來通知我處理
舉凡中之人沒藏留言、發噁圖(主觀認定)、每篇亂噓、引戰、吵架等各種情況
憑空TAG我去看好圖這種行動大可不必，只會害我白緊張
畢竟每篇文我都還是會看過，只是不會像以前那樣到半夜又總巡一遍
WIKI的部分，雖然說是要降低，但短期內可能不會太明顯
因為我有很想開的幾個雜項條目，躺在我記事本裡已經超久
一直擱著除了我沒多餘時間外，就是資料上比較需要時間去找跟整理
沒找到的會另外發文請教，到時還請知情的稍微協助一下>"<
簡單來說，WIKI會等我手上的計畫都先告一段落才開始休息
公會測試的部分，應該只有極少數的人知道我這一年以來一直在回報錯誤
管理者公會裏面也反應了不少篇，截圖麻煩就不放了
更別提我拿出來給各位填過好幾次的巴哈問卷，站方看我ID應該都看煩了 直接在站務公告中拿我名字當一個獨立項目我也是醉了www
結果呢?協助之餘，明示暗示都試過了，不管怎麼求就是不肯開放更多表情上限
以前站方確實值得稱讚，回應都不慢且確實(雖然不一定會處理)
甚至肯定我們的付出，數次公告都以本公會為招牌這點我也很感激(雖然這個廣告已經沒了) 但現在很明顯感受到人力被抽離，回報問題後光回應就拖上許久，更別提修復好了
既然大家想要更多表情的心聲站方選擇裝死，那我也不知道繼續幫他們還有什麼意義了
反省
(這段可能有點突兀，只是我不知道該插哪所以擺到後面來了)
簡單來說，我想為我過去自私又幼稚的想法道歉
看VT就只是娛樂的一環，公會社團更只是可有可無的輔助
我或許創造了一個可以自由討論的空間，但也僅此而已
成員們都有自己的生活要顧、有其他的興趣可以廚
許多學生忙著讀書寫功課、許多社會人忙著工作
大家有自己的社交圈得應酬、大家更需要好好睡上一覺
願意進公會逛逛已經很給面子、願意發文聊天更是相當捧場
我根本就不該那麼強求(即使成員自身並沒有覺得被強求也一樣)
既然主打著自由名義的公會，那就該把潛水也視作自由的一環
或許在習慣前我會很難受，但我還是得試著反省改進:)
總結
其實就只是把上面提過的事情再重複一次罷了:P
我呢，想試著不再被數字及時間壓力追著跑
看看這篇明明比預期短，仍打上半個月的感言_(:з」∠)_
(由於是分好幾次打的，前後文間排版跟表達上其實有點差距且不太連貫)
不過打不完的主因其實還是週年慶的坑開太大啦www看看這滿滿的活動
圓滿落幕真是太好了，希望各位都有盡興地享受到滿滿福利(✿˵•́ ᗜ •̀˵)
你們呢，則請試著更加輕鬆地去享受公會
沒有必要配合任性的會長發著自己不想發的貼文
不過我這樣講各位可能會覺得莫名其妙就是了，畢竟大多數人本來就沒在理我（´・ω・`）
本公會的環境與資源絕對是全網中非常適合聊VT的前排之一
優質好圖又非常多(包含色圖)，希望有在分享的大大們能繼續維持，重複也不打緊
但還是老話一句，凡事應該以生活為重
自己的學業或工作顧好，休息時刻有閒情再來公會玩就好
不管怎麼說，反抗軍已經達成比我去年所預定還要高太多太多的成就了
這一切都是因為有你們，我對此由衷感激(୨୧•͈ᴗ•͈)◞ᵗʱᵃᵑᵏઽ*♡
我努力過了，盡己所能，問心無愧，不留遺憾，僅此而已
沒有成員的力挺，自己再瞎忙也毫無意義
所以這一年來成長茁壯的反抗軍不是我的成果，而是我們共同的結晶！
希望未來公會仍能持續與VT一樣發光發熱，繼續創造更多傳奇！
非常感謝各位一路以來的支持與陪伴！！！
Hololive反抗軍
週年感言
目錄
公會資料
50
500
1,000